2022年8月2日下(xià)午，在人力資(zī)源部和業務運營支持中(zhōng)心的共同邀請下(xià)，股份公司楊全興總經理專門爲2021-2022年入職支持中(zhōng)心的新員(yuán)工(gōng)、全體(tǐ)電(diàn)商(shāng)員(yuán)工(gōng)、2022年管培生(shēng)進行了一(yī)場入職培訓，參加培訓的員(yuán)工(gōng)約60餘人。

楊總從廣東省紡的發展曆史、企業文化、遠景和使命開(kāi)始，逐一(yī)介紹了公司的發展戰略和經營目标，機構設置，各部門的概況和基本職能，同時還着重介紹了公司的主營業務、核心客戶和産品，公司全球供應鏈的規劃和布局等公司的基本情況。楊總表示，每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都是省紡的希望和未來，都應該持續不斷梳理自身的核心優勢和價值，在各自崗位上練好内功，兢兢業業，紮實爲公司的發展貢獻自我(wǒ)價值。爲此，楊總還分(fēn)享了企業、團隊和人才的“4+1”模型，号召大(dà)家不斷研究企業經營成功的案例，并以鳥屋書(shū)店(diàn)、優衣庫和近年來發展迅猛的shein模式爲例，總結出這些成功企業的核心競争力，同樣，省紡也要持續不斷地梳理和加強我(wǒ)們的核心競争力，公司在紡織外(wài)貿行業數十載的耕耘與沉澱需要年輕一(yī)代堅持不懈地深化、創新、發揚，省紡人都要樹(shù)立起強烈的責任感和使命感。參加培訓的大(dà)部分(fēn)是年輕的人才，大(dà)家都處于意氣風發，胸懷大(dà)志(zhì)的時期，楊總勉勵大(dà)家都要樹(shù)立起經營者的心态和責任心，以企業經營者的标準嚴格要求自己，同時也分(fēn)享了企業經營者需要養成的幾大(dà)能力，如團隊能力、營利能力、追求理想的能力等。

培訓的最後，楊總也針對同事們提出的問題進行了詳細的解答與互動。通過培訓，新入職員(yuán)工(gōng)加深了對公司的整體(tǐ)認識和了解，同時也感受到了鼓舞和責任感。